他是那种非常问题导向、产品导向的研究风格，而不是方法导向。

1、3377体育 拆开看，系统能力主要落在四件事上。

39．美国哈佛大学教授克里斯坦森在其著作《创新者的窘境》中提出了颠覆性创新理论，指的是利用技术进步效应，从产业的薄弱环节进入，颠覆市场结构。3377体育来源：崔添翼微博截图 猎头公司忙碌起来。

2、券业“年度大考”放榜！2026年券商分类评价出炉：半数为A类、C类公司11家

如果只看融资曲线，xAI 正在成为全球最有价值的 AI 公司之一；如果看产品和团队，它又像一家正在空心化的组织。

3、防蓝光眼镜、护眼灯、叶黄素护眼？真不如把手机、电脑的字调大！

“需要在大脑里二次翻译的成分，统统靠后，20秒的短视频不会给你解释的机会。

4、北京首钢篮球俱乐部国际青训计划即将启动！_网易订阅

AI 板块的投入规模更大，也更集中。

5、想要降血压，如何运动效果最好？收下这套“降压运动”方案

晚点：比如对一个公关，要考什么？ 潘飞：考他原来手上的活儿，有多少能交给 AI 协作完成、人在其中扮演什么角色、AI 的产出质量如何。

换言之，我们正在迎来以AI为主导的硬科技文明时代，发展方向集中在物质、能量、信息、空间、生命这些领域。

彼时作为资源不足的边缘部门，每次申请资源都要反复拉扯。

6、市值3000亿美金的巨头，被中国对手盯上了

姚昌晟在这个圈子里见过太多想要改变世界的企业家，很多话乍一听很“虚无”，但他越来越明白对方在讲什么。

尤为关键的是，要坚持以人为本，系统推进员工转岗培训、技能提升和再就业安置，把沉淀的人力资源有效转化为支撑产业新动能的人才资本，最终实现产业高质量发展与民生保障的协同推进。

7、【CBA联赛】季后赛1/4决赛G2｜浙江稠州金租91-95深圳马可波罗，遗憾止步八强

《中国企业家》：彼时的自动驾驶赛道被L4 Robotaxi的宏大叙事统治，你却选择“一个飞轮，两条腿”战略，通过L2量产积累数据，反哺L4。

如果你能提供一个足够便捷的使用方式，他们是愿意买单的。

8、胡金秋争夺战开启！三队对其报价，北京上海争抢，山西不甘示弱

对年轻人来说，进入一个高斜率组织，往往比停留在一个舒适但低反馈的环境里更重要。

我之前遇到过一件有意思的事：在餐厅吃饭时，一个十几岁的服务员听到我们聊 AI，就跑来问我们。

但在调整过程中，还是有很多问题处理得不好，所以内外部负面消息一起发酵。

9、技术｜专家把脉：双打意识要与双打配合同步

35．有所为有所不为，集中优势兵力是企业制胜的关键。

大湾区供应链非常有竞争力，但一个年轻企业要整合300家供应商并不容易，我们通过共享工厂，在一层楼一下午即可对接完成。

10、联盟力保3连冠的牺牲品！4年最多只进次轮，为何在中国热度第一？

决策者要具备前瞻性的视野，将人力成本视为可开发、可增值的人力资本。

晚点：这件事难吗？ 潘飞：不难，就是要花钱，还要找到合适的时机、对资本市场也友好。

1、赵柏清加盟日本B联赛引争议，中国篮协介入事件调查

他的核心团队里，好几个人来自清华山野协会和登山队。

2、售后持续升级！西安高端住宅迎来共建兑现时代

有赞CTO胡冰告诉《中国企业家》，有赞正在将分散在电商、门店、新零售等各个业务线的研发整合起来，让研发从业务线分工变成职能分工，比如按商品交易、客户运营等分类。

3、詹姆斯决定最快下周揭晓！5队争夺进入冲刺 骑士领跑哈登公开招募

通过身材管理的成果，他希望能折射自己在公司管理方面的能力和决心。挣脱千亿枷锁，走出传媒豪门的逆骨继承者外界看上去，智冉医疗并不像一个典型的创业公司——单点突破。

4、实事求是，罗纳尔多盛赞梅西！

此后，拓竹开始密集迭代产品发布节奏。

5、Hermes新功能上线！比Opus 4.8和GPT-5.5还猛

《中国企业家》见习记者 林秋艺 记者 王怡洁 见习编辑｜李原 编辑｜何伊凡 图片来源｜中企图库 7月10日~7月11日，由《中国企业家》杂志社主办的“2026《中国企业家》未来之星年会”在广州海珠举行。

6、最后一场完成了大爆发，但快船可能还是不应该用双向合同留下他？

两个多月后的 5 月 20 日，SpaceX 向 SEC 递交 S-1 招股书，计划在纳斯达克挂牌，股票代码 SPCX。

最大挑战：“现在市场容错空间很小” 《中国企业家》：赛百味进入中国市场并不晚，但发展却远远落后于其他连锁品牌，有评论说它失去了“黄金30年”，原因是什么？ 朱富强：1995年赛百味进入中国市场的时候，是以加盟方式来做的，其他两个品牌（麦当劳、肯德基）都是直营模式；不是说加盟不好，但从赛百味的现实情况来看，进入一个新市场，前期用加盟的方式还是会遇到比较大的问题，比如门店选址、品牌宣传、资金投入等方面，很难形成合力，这些就会影响发展速度。

另一方面，尝试新的商业模式，比如基于我们强大的基础模型，直接向客户输出 token，打造一种新的基于 token 的商业模式。

7、CBA狂野一日！1人下课，2笔大交易完成，2人签下新合同

自主创新是提升企业核心竞争力、摆脱受制于人的局面的根本途径。

但厂子效益不好，3年后就濒临倒闭。

8、西甲最抢手的打工人

我们要去了解Token背后到底带来什么场景、用户在什么场景下用。

这五个方面的创新，依次对应现在常讲的产品创新、技术创新、市场创新、资源配置创新、组织创新。

姚昌晟在这个圈子里见过太多想要改变世界的企业家，很多话乍一听很“虚无”，但他越来越明白对方在讲什么。

我们的用户运维团队每周会给我反馈，无论好坏，我都会系统性地将这些反馈融入对产品的思考中。